币安交易所

为全面提升集团公司从业人员职业能力素质，将员工培训作为集团保持人力资源稳定、缓解质量与效益矛盾的关键举措，6月3日下午，集团公司组织召开2020年职业能力提升行动启动大会，集团公司党委副书记、总经理高踪阳出席会议,集团公司副总经理邱文东主持会议，集团总部各部门负责人、集团所属各单位主要负责人以及人力资源部相关负责同志参加会议。

会上，集团公司人力资源部副部长李静艳为大家详细解读了《币安交易所2020年职业能力提升行动实施方案》，主要从职责分工、项目内容、实施方式、管理流程、组织保障及经费管理等方面，对本次提升行动进行说明及部署。

邱文东同志对本次提升行动提出工作目标与要求，集团公司要建立“统一计划、多级培训”工作机制，由集团统筹组织、统一制定计划，大规模开展集团级与企业级的多级培训。通过这次提升行动，力争在2020年底，探索出一套初步有效的培训管理体系、设计出一套切实管用的主营业务培训课程计划、挖掘出一批先试先行的技能内训师后备队伍，具体包括了新员工的入职培训、集团中高层干部培训、一般管理人员培训、专业技术人员培训、技能人员培训。邱文东强调，集团总部各部门与各成员企业要加强工作联系，充分发挥多层级培训主体作用，着力提升集团公司三大从业人员队伍的职业能力素质（包括经营管理人员、专业技术人员、技能人员）。这其中，一线班组长管理技能与一线班组作业标准化的技能提升培训，是本次行动的重中之重，集团总部各部门与各成员企业要重视起来，克服困难，完成任务。

高踪阳同志与大家分享了近些年国内外企业规模化发展利弊得失及其他公共服务类国有企业的案例，并提出集团公司要实现可持续性的高速发展，需要整体的战略决策统筹，需要加强统一管控能力，追求高品质标准化细致化管理。要进一步明确发展定位及策略、强调突出集团公司独特优势、着重打造集团公司自身品牌，更多关注基层员工技能培养，提升员工对集团品牌的忠诚度与工作积极性。

对于开展此次职业能力提升行动，高踪阳要求：一是各部门与各单位领导要高度重视，结合集团公司战略管理统筹开展；二是坚持需求导向，有节奏、有针对性实施职业能力提升培训工作；三是基于集团公司目前有多个重点投资项目，要加强施工现场的安全及质量管理培训工作；四是对于未来多家垃圾焚烧发电厂的运行，要加强环境控制、燃烧效率等方面的专业技术培训，做到高度品质化，在同行业中处于领先地位。在具体培训工作实施方面，高踪阳强调各培训承办部门（单位）要重点关注培训的方式、考核与效果，培训过程中多沟通，要走出去向优秀企业学习借鉴宝贵经验。

会议最后，集团公司人力资源部对如何制定2020年培训计划进行工作部署，并对各部门（单位）提出的相关问题进行详细解答与工作交流。此次职业能力提升行动启动大会，是集团公司人力资源部为贯彻落实2020年集团公司工作报告中提出的“关于加强员工能力提升”工作要求而召开的。在集团公司领导的大力支持下，集团总部各部门与各成员企业共同努力，定能保质保量完成2020年职业能力提升培训工作任务。